- Branche Trendradar 2025: Prognosen und Strategien für die Medizintechnik Trendradar 2025 von Dr. Wieselhuber & Partner / Autor: Nadine Brohammer von Rebmann Research

© AdobeStock @irina Welche strategischen Themen stehen 2025 in der Medizintechnik im Fokus? Wie können Unternehmen in einem zunehmend dynamischen Markt wettbewerbsfähig bleiben und Wachstumspotenziale ausschöpfen? Welche Trends nehmen Einfluss auf die Branche? Der Trendradar 2025 von Dr. Wieselhuber & Partner hat zu den von ihnen aktuell als bedeutend identifizierten Bereichen Digitalisierung, Regulatorik, Marktkonsolidierung, Fachkräftemangel und Nachhaltigkeit Prognosen aufgestellt und Tipps für die strategische Nutzung dieser Trends formuliert.

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) treiben die Entwicklungen voran

Durch die Integration von Künstlicher Intelligenz und Big Data entstehen in der Medizintechnik neue Lösungen, die Diagnosen präziser und Therapien effizienter machen. Prognosen zufolge wird der globale Markt für digitale Gesundheit im Jahr 2025 auf über 500 Mrd. Euro anwachsen. Bereits ein Drittel der Medizintechnikunternehmen nutzt KI aktiv in der Produktentwicklung.

Strategieidee: Unternehmen sollten jetzt gezielt in KI-basierte Plattformen investieren und die Dateninfrastruktur optimieren, um Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine Schlüsselrolle wird die Fähigkeit einnehmen, medizinische Daten intelligent zu nutzen und in innovative Produkte zu übersetzen.

Regulatorische Anforderungen als Herausforderung und Chance

Die EU-Medizinprodukteverordnung (MDR) bleibt eine zentrale Herausforderung. Laut BVMed haben mehr als 40% der Unternehmen Schwierigkeiten bei der Umsetzung der strengen Vorgaben. Verzögerungen bei Zertifizierungen und steigende Compliance-Kosten setzen besonders kleine und mittlere Unternehmen unter Druck.

Strategiehinweis: Eine robuste Compliance-Strategie ist unerlässlich. Die enge Zusammenarbeit mit benannten Stellen und die Bereitstellung ausreichender interner und externer Ressourcen für Zertifizierungsprozesse erleichtert es, die Pflichten zu erfüllen, um den Marktzugang zu sichern.

Marktkonsolidierung und M&A-Aktivitäten stetiger Begleiter der Entwicklungen

Steigende regulatorische Anforderungen und hohe Entwicklungskosten treiben die Konsolidierung in der Branche voran. Experten prognostizieren, dass 2025 insbesondere regulatorische Anforderungen und hohe Entwicklungskosten bei einem Fünftel der mittelständischen Medizintechnikunternehmen zu Fusionen oder Übernahmen führen, um die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen. Gleichzeitig bieten Akquisitionen größeren Playern die Chance, Technologien und Marktanteile zu sichern.

Strategieidee: Unternehmen sollten ihre Mergers & Acquisitions (M&A)-Strategien überprüfen und gezielte Partnerschaften oder Übernahmen anstreben, um Innovationslücken zu schließen und das eigene Portfolio zu erweitern.

Engpässe bei Fachkräften erfordern neue Ansätze

Der Fachkräftemangel stellt eine weiter zunehmende Herausforderung dar und der Wettbewerb um Talente verschärft sich. Besonders IT-Experten, Robotik-Ingenieure und KI-Spezialisten sind gefragt. 2025 könnten laut VDI rund 80.000 Fachkräfte in der Medizintechnik fehlen. Dieser anhaltende Trend hat Auswirkungen auf die Entwicklung neuer Technologien und erschwert auch die Implementierung digitaler Lösungen.

Strategieidee: Unternehmen müssen in Personalentwicklung und Weiterbildung investieren. Kooperationen mit Universitäten und Forschungseinrichtungen sind essenziell, um den Zugang zu hochqualifizierten Talenten zu gewährleisten.

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen

Auf die Berücksichtigung nachhaltig arbeitender Geschäftspartner legen die Akteure in der Medizintechnikbranche viel Wert – laut Studien trifft dies auf zwei Drittel der Gesundheitsdienstleister zu. Von Investoren und Finanzinstituten sind zudem klar formulierte ESG-Kriterien Voraussetzung für Finanzierungen.

Strategieidee: Unternehmen sollten Nachhaltigkeitsziele in ihre Strategien integrieren und transparent kommunizieren. Ressourcenschonende Prozesse, umweltfreundliche Materialien und sozialverantwortliche Geschäftsmodelle sichern langfristige Wettbewerbsvorteile.

Kommentar:

Medizintechnikunternehmen stehen vor der Herausforderung, technologische Innovationen, regulatorische Anforderungen und gesellschaftliche Veränderungen miteinander zu vereinen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, klare Prioritäten zu setzen und in strategischen Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Fachkräfteförderung entschlossen voranzugehen. Nur so lassen sich Wettbewerbsvorteile sichern und die Weichen für langfristiges Wachstum stellen.

Quelle: REBMANN RESEARCH, 13. Januar 2025Externer Link. Öffnet im neuen Fenster/Tab.